DIE HBT Angebote für Teams

Vorträge

Industrie und Mensch 4.0

Das fortschreitende digitale Zeitalter, die digitale Transformation, führt nicht nur zu einem Wandel des bestehenden Verständnisses von Kunden, Geschäftsbeziehungen und Wertschöpfungsketten, sondern es benötigt vor allem auch eine Antwort auf die neuen Anforderungen und Belastungen, die aus der Arbeitswelt 4.0 entstehen.

Organisationale und persönliche Resilienz können hier einen Perspektivwechsel aus einem gesunden Menschenverstand heraus bieten, um den Wandel aus einem ressourcenorientierten Systemverständnis zu bewältigen. Aktives Resilienz-Management bildet die Grundlage für gelungene Changeprozesse, in denen alle Beteiligten im lebendigen Austausch wachsen und gedeihen können.

Seminare

Team-Schmiede – Widerstandkraft und Flexibilität im Team

Wie sinnvoll, wenn sich Teams und Schnittstellen gegenseitig Kraft und Energie schenken, statt sich gegenseitig das Leben schwer zu machen!

Die Teamentwicklung widmet sich intensiv einer Ressourcenorientierung: Praktische Arbeitsthemen und Zielanforderungen werden unter den Gesichtspunkten der Resilienz betrachtet und neu aufgestellt.

NEU: Design Thinking

Die Innovationsmethode Design Thinking ermöglicht es, den Innovationsprozess im Unternehmen optimal zu gestalten. Im Rahmen eines strukturierten Prozesses werden zunächst die Zielgruppen mit ihren Bedürfnissen analysiert, um dann in einem kreativen Arbeitsprozess innovative Lösungen auf Basis dieser Bedürfnisse zu entwickeln und mit Hilfe von Prototypen direkt mit den Nutzern zu verproben.

Mit Design Thinking können Sie komplexe Probleme kreativ und strukturiert lösen. Sie erhalten Hinweise, wie sie multidisziplinäre Teams aufsetzen und die Zusammenarbeit erfolgreich gestalten. Zahlreiche Methoden für ein tieferes Verständnis der Nutzerbedürfnisse helfen Ihnen, den Innovationsprozess zielgerichtet zu steuern und sinnvolle Lösungen zu erarbeiten.

Design Thinking ist dabei nicht auf die Entwicklung von Produkten oder Services begrenzt, sondern kann auch allgemein zur Analyse von Problemen und zur Ableitung von innovativen Lösungen eingesetzt werden. Damit ist die Methode für nahezu jeden Anwendungsbereich im Unternehmen, ob extern oder intern, geeignet. In diesem Seminar durchlaufen Sie den kompletten Prozess eines Design Thinking Projekts und lernen zahlreiche Methoden und Tools in praktischen Übungen kennen.

Belastungsfähigkeit für Teams im Vertrieb – Nur gemeinsam sind wir stark!

Miteinander und doch in Konkurrenz. Viele Teams im Vertrieb stehen sich (und damit ihrem Erfolg) selbst im Weg. Sie konkurrieren miteinander anstatt ihre Energien für das gemeinsame Ziel zu fokussieren und zu mobilisieren.

In diesem Seminar werden „schwelende“ Konflikte aktiv geklärt und an praktischen Beispielen aus dem Arbeitsalltag ein Bewusstsein dafür geschaffen, wie man seine Kräfte bündelt um die gewünschte Wirkung zu erreichen. Das Seminar eignet sich für Teams im Vertrieb, die ihre Performance durch bewusste Selbst- und Beziehungsgestaltung steigern möchten.

Change für Teams – Hürden, Konflikte und Widerstände im Changeprozess

In Veränderungsprozessen bzw. -projekten gehören Schwierigkeiten und Auseinandersetzungen zum normalen Arbeitsalltag dazu. Wie gut, wenn sie zeitnah bereinigt werden können, damit sie nicht andauernd Energie rauben und/oder zu schweren Kollateralschäden führen!

Resilienz für Teams in Veränderungsprozessen entsteht durch die konsequente Verwirklichung von Klarheit, Ehrlichkeit und Verbindlichkeit auf allen Beziehungsebenen.

NEU: Der Resilienz-Parcours für Teams – Balance in Leistung und Gesundheit

Der Resilienz-Parcours ist eine intensive Tagesveranstaltung, die in kurzer Zeit plastisch und eindrücklich die wesentlichen Trainingsinhalte zu Widerstandskraft in Teams vermittelt. Die wesentlichen Elemente von achtsamer Selbststeuerung und bewusster Beziehungsgestaltung, die für eine hohe Team-Performance unumgänglich sind, werden hier an den einzelnen Stationen vermittelt und bearbeitet.

Praktische Arbeitsthemen und Zielanforderungen werden unter den Gesichtspunkten der Resilienz betrachtet und neu aufgestellt.

Der Lernparcours kann auch in größerer Gruppe in schöner Natur wahrgenommen werden und eignet sich hervorragend als Einstieg in das Thema (bspw. im Rahmen eines Gesundheitstages oder einer Jahresauftaktveranstaltung bzw. Tagung).

NEU: DIGITALER LERNPARCOURS

Digitaler Lernparcours Teams: Balance in Leistung und Gesundheit

Die Inhalte der Präsenztrainings und des Lernparcours für Teams lassen sich auch in digitaler Form abrufen und einzeln oder gemeinsam bearbeiten.

So besteht die Möglichkeit einer optimalen (neuronalen) Vernetzung mit den Präsenzseminaren und des Lernparcours.

Wir nutzen und kombinieren die Vorteile und Effektivität von Präsenzseminaren mit den Vorteilen und der Flexibilität des E-Learnings, so dass transferstarkes, erfolgreiches und nachhaltiges Lernen möglich wird. Darüber hinaus ermöglicht der digitale Lernparcours eine niederschwellige Einführung für Teams in das Thema Resilienz.

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Was Kunden und Teilnehmer über uns sagen